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管理制度案例

7.4 辦公用品采購管理辦法和流程——職責與權限

發布人:admin     發布時間:2021-04-28 11:56

人力資源管理制度案例 

第六部分 采購部部部分


二、水木知行辦公用品采購管理辦法和流程——職責與權限

第三章  職責與權限
第六條 財務部職責與權限
?提供采購辦公用品所需資金;
?催辦辦公用品采購部門及時報帳。
第七條 采購部職責與權限
?大宗、高價辦公用品的詢價,并編制資金需求申請;
?大宗、高價辦公用品的采購,并及時報帳;
?采購來的辦公用品交給北京水木知行人力資源管理咨詢公司綜合管理部統一管理。
第八條 綜合管理部職責與權限
?日常辦公用品、小宗低價辦公用品的詢價與采購;
?辦公用品的統一管理,登記與發放;
?水木知行績效管理咨詢公司高管所需辦公用品采購的申請。
第九條 需用辦公用品的部門職責與權限
?根據工作需要,提出辦公用品需求申請;
?合理使用辦公用品,避免浪費。
第十條 主管副總職責與權限
?審核辦公用品需求申請;
?大宗、高價辦公用品報總經理審批;
?審核大宗、高價辦公用品采購的資金需求申請;
?將資金需求申請報總經理審批。
第十一條  總經理職責與權限
?審批大宗、高價辦公用品需求申請;
?審批大宗、高價辦公用品資金需求申請。
第四章  附  則
第十二條  本辦法由采購部負責解釋。
第十三條  采購部負責本辦法的修改。
第十四條  本制度經總經理批準后生效,自公布之日起實行。

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有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),該書已累計印刷30余次。
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以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果,版權歸水木知行所有,任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。

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